项目分类

联系我们

名称: 足球即时比分_新浪财经
电话: 028-65687767
邮箱: 11477672@qq.com
地址: 彭山区天仁北一街12号附3号

热点新闻

来自加利福尼亚州的五位家伙如何为67亿美元的家 发表时间:2019-10-10 00:24

  1992年,就在推出一个全新的窗户治疗设施公司Budget Blinds前一周,Chad Hallock在滑水时摔断了脚。预算百叶窗和家庭特许经营概念的五位创始人,大约在1995年。(左上方顺时针方向:Brent Hallock,Chad Hallock,Tony Forbes,Dave Lewis和Todd Jackson。)然而,运气不好的中风有一个好处,因为他的残疾让他不动,配备手机,因为他的四个联合创始人 - 他的兄弟布伦特,托德杰克逊,大卫刘易斯和托尼福布斯 - 在奥兰治县挨家挨户碾压人行道鼓励生意。“我预订了所有的预约,预订了所有的安装,预订了所有的销售电话,并完成了所有的备案,”现年52岁的Hallock说道。“那些人出去做装置和拉票。”

  如今,Budget Blinds是多品牌家居装饰和装饰组织的旗舰特许经营商Home Franchise Concepts--由2006年的五位小伙伴创立 -在首席执行官Shirin Behzadi的领导下,在2018年以超过6.7亿美元的全系统销售额结束。预算百叶窗特许经营业务研究公司FranchiseGrade的首席执行官Jeff Lefler表示,1000多家店铺占特许家居装饰品类别中约30%的店铺,使其成为该领域最大的店铺。他补充说,对于首次加盟商而言,这也是一个不错的选择。“经济百叶窗提供了大量的培训和支持,他们拥有良好的基础设施,并且他们拥有一个坚实,信誉良好,公认的品牌,”他解释道。“他们的营业额有限。”

  该公司的五位创始人 - 杰克逊,刘易斯,福布斯和Hallock兄弟 - 三年前出售了他们的股份,当时该公司被Trilantic Capital Partners收购,收购金额未公开。

  这群人 - 他们20多岁时开始使用经济百叶窗 - 在为另一个这样的特许经营店Miniblind先生的家庭办公室工作时学习了窗户处理业务,但在1992年他们自己创造了自己的品牌。“我们都把5000美元存入银行 - 我不得不从父母手中借五块钱,”现年53岁的杰克逊回忆道。“我们制作了一堆传单和小册子,设置帐户,我们出去开始敲门。”

  为了简化他们刚刚起步的行动,五位创始人中的每一位都承担了不同的责任:杰克逊负责运营,福布斯和布伦特霍洛克处理支持,刘易斯专注于IT,而查德哈洛克 - 首席执行官 - 负责营销和销售。他们于1994年作为特许经营店推出,最初向新特许经营商收取7,500美元的签约费 - 相对较短的费用。“我们认为,对于刚刚大学毕业的人来说,想要拥有自己的企业但没有10万美元才能进入典型的特许经营权,这将是一件好事,”Hallock解释道。“我们希望迎合像我们这样的人。”

  他们在洛杉矶东南部的家乡以及犹他州出售了一小部分特许经营权,主要是通过口口相传,然后是一个热门的窗户治疗市场。加盟商,大多数人在家外工作,会拜访客户,进行测量,然后安装所选产品。

  1995年,为了刺激经济增长,预算百叶窗以激励专营经纪人,他们的工作是导致潜在加盟商的品牌换来的特许权使用费的切割上调了特许权使用费为$ 25,000。到1998年,Budget Blinds已售出50个地点,接下来的四年又增加了150个地点。到了2000年代末,该公司在销售健康夹和主页的特许经营理念(HFC)的位置被推出,雨伞公司下属哪几个家装品牌可以操作。随后,该公司通过推出家庭存储和组织特许经营Tailored Living以及收购Concrete Craft(一家地板业务)来扩大其公司名单。Home Franchise Concepts最近加入了清洁特许经营的AdvantaClean。

  在此过程中,该组织采用了略微不同的方法来收集其特许经营商的广告和营销费用。许多特许经营商收取特许经营商销售额的一小部分,以增加区域或国家广告基金。HFC根据系统中特许经营商的总数收取了一定金额,最初每月收取100美元,然后是500美元,然后是1,000美元,因为单位数增加了。Hallock说,这个推理是,更多的钱可以为更多的特许经营商购买更多的互联网,杂志和电视促销。“这个愿景的一部分就是说我现在要用一个小型广告基金教会如何开展业务,但看看当我们达到更大的数字时会发生什么,”Hallock解释道。“果然,我们达到了更大的数字。”

  杰克逊表示,该策略还促使特许经营商努力进行广告基金支付。对抱怨他们负担不起费用的业主的回应是,“你要么出售你的业务,要么今天卖掉一些百叶窗 - 我们也可以帮你做。”

  出售给一家私募股权公司的决定源于认识到像HFC这样的家居改善网络可能是一个具有吸引力的目标,并且退出健康金额的想法吸引了五个人,他们每个人都在这个行业工作。超过20年。“肯定会有一些倦怠,”Hallock说,回头看。“现在业务已经变得如此之大,下一步让它变得更大是超过大多数人的头脑。”他们认为,增长将通过收购和建立他们几乎没有经验的新品牌以及升级而来实现。与其跟踪和支持其特许经营商的技术系统。“这项业务需要改造,”杰克逊同意。

  当Trilantic在2015年收购该公司时,杰克逊,刘易斯,福布斯和Hallock兄弟卖掉了该公司10%的股份,他们分拆了5种方式。自1999年以来一直担任该公司首席财务官的Behzadi获得了1%的所有权,并继续担任首席执行官一职。所有五位原始创始人都退休了,尽管Chad Hallock在董事会上保留了一席之地。“我们五个人辛勤工作了这么久,把我们的心,汗水和泪水投入到生意中,”哈洛克说。“是时候兑现了

  郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

  Scurry-Rosser ISD的新运动设施有五种方式可以让德克萨斯州的一个小镇重新焕发活力

  Scurry-Rosser ISD的新运动设施有五种方式可以让德克萨斯州的一个小镇重新焕发活力

  教师是创新 实施对学生有益的最大幻想家:HRD部长Ramesh Pokhriyal

  花旗球场和Union Square Ventures在纽约开会 共同创造利润和革命

上一篇:足球即时比分宝洁退市:大品牌失灵时代用户在 下一篇:深圳家政服务公司加盟清洗哪个好
公司地址:彭山区天仁北一街12号附3号 公司电话:7767 版权所有:©2019 足球即时比分 版权所有 足球即时比分_新浪财经保留一切权利。